đ°Â Voll fettes PrĂ€sent zu Ostern đ° Am 22. April ist es zu spĂ€t
 đ° Ostergeschenk Ausbildung Vendor Manager Ostern? Welches Geschenk zu Ostern? đ°Was bringt dieses voll fette PrĂ€sent?Teilnehmer:innen der Ausbildung Vendor Manager sparen 1 Arbeitstag pro Woche im Vergleich zu davorbessere Resultate im OutsourcingFreude, Fortschritt und krasse Impulse
Weil wir dich lieben!Weil dein Nutzen unsere Mission ist! Darum verraten wir dir, wie du dank Vendor Management 2.0 bessere Resultate im Outsourcing erzielst. Darum teilen wir mit dir das wertvollste, was wir besitzen. Unser Know-how. Und weil Ostern ist, schenken wir dir 500,00 âŹ.Beeile dich! Am 22. April ist es zu spĂ€t.
Âeisq GmbH & Co. KG - klimaneutrale Sourcing Services 2.0 seit 2009zertifizierte Expertisein ĂŒber 200 Outsourcing-Projekten Benefit geliefertâ Macher:innen setzen auf eisq
Mach's wie Andrea - starte mit dem fetten Ostergeschenk deine Ausbildung als Vendor Manager:in
Wir unterstĂŒtzen dich:
- als engagierte Vendor Manager:innen/Personen die Dienstleister steuern, Partner Manager:innen, Outsourcing Koordinator:innen
- beim Erreichen verbesserter Resultate im Outsourcing.
- Wir erreichen es mithilfe der wissenschaftlich fundierten Vendor Management 2.0-Methode.
Was bringt mir als Vendor Manager:innen/Dienstleistersteuerer:innen die Ausbildung?
- Unsere Absolvent:innen berichten von 20 % reduziertem Zeitbedarf bei besseren Resultaten! Bei 'ner Vollzeit-TÀtigkeit kommt das auf 'nen 1 Tag pro Woche raus!
- Schaff Dir die FĂ€higkeiten an, Dienstleister noch effizienter zu steuern. - Spare dadurch Zeit.
- Du erweiterst dein Wissen.
- ZusÀtzlich enthalten die Ausbildungen praktische Hilfsmittel wie Checklisten und Vorlagen im Wert von bis zu 4.875,00 ⏠inklusive.
Chance ergreifen - bis 21.04.2023!
Und dann gibt's ja noch 500,00 ⏠von uns obendrauf.Ich denke: Wer seine Dienstleister mit einem Bonus-/Malus-System zu besseren Leistungen anspornen möchte, erhÀlt hier eine ganz besonders wertvolle Vertiefung.Referenzkundin Andrea➠Zugreifen und Code 'Osterei' einlösen
"Osterei" fĂŒr 3 fantastische Ausbildungen Vendor Manager zu Ostern
Andrea wÀhlte die Ausbildung Operativer Vendor Manager mit taktischer Vertiefung. Zwei weitere fantastische Pakete warten darauf, entdeckt zu werden. Code "Osterei" schnell einlösenGleich geschafft und eine vielversprechende Reise beginnen
Gut zu wissen: FĂŒr mehrere Teilnehmer:innen aus deinem Unternehmen gibt es jeweils 5 % Extra-Rabatt. âž Reise jetzt starten Am 22. April ist es zu spĂ€t! Deswegen: auswĂ€hlen, zugreifen, Code hier nutzen und profitieren. ÂFĂŒr dich - unser unbezahlbarer Erfahrungsschatz: das bekommst du bei deiner Ausbildung Vendor Manager Ostern
Was kosten das Know-how und die Erfahrung, die in ĂŒber 200 Outsourcing-Projekten entstehen? Welchen Wert stellen 25 Jahre internationale Praxis als Managementberater dar? Wie viel Zeit und damit Geld schĂ€tzt du, benötigt man fĂŒr ĂŒber100 Fachartikel, KongressbeitrĂ€ge und Key Notes? Unbezahlbar! Das alles bekommst du. Weil wir dich lieben! Dein Nutzen ist unsere Mission. Da wir nicht alles aufschreiben können, findest du hier 2 einfache Wege, um an unseren unbezahlbaren Erfahrungsschatz zu bekommen. Praktisch! Microsoft Teams Klicken, Termin im Kalender fixieren und von moderner Video-Telefonie profitieren. Oder direkt +49 541 580543-0. Ein Klick und dein Smartphone verbindet dich mit deinem Schatz.Entspannt buchen - 100 % uneingeschrĂ€nkte Zufriedenheitsgarantie: Ausbildung Vendor Manager OsternÂ
Entspannt buchen dank:
- 100 % uneingeschrÀnkter Zufriedenheitsgarantie
- kostenfrei zurĂŒcktreten bis 12 Wochen vor Beginn
- ĂŒberzeugender Mehrwerte im Wert von bis zu 4.875,00 ⏠inklusive (Checklisten, Vorlagen fĂŒr hohe FlexibilitĂ€t, Hilfsmittel)
Wozu inspirieren dich diese Aussagen?
âDas im Seminar erworbene Wissen nĂŒtzt mir tĂ€glich bei der Steuerung unserer Dienstleister.âLorenz KrĂŒger, Frontline âBesonders gut gefallen hat mir der Praxistag. Die Teilnehmer konnten in einem Live-Call Center verschiedene schwierige Situationen, die in der Zusammenarbeit mit einem Dienstleister auftreten können, nachspielen und das am Vortag erhaltene Wissen konkret anwenden. Ich konnte an beiden Tagen meine eigene bisherige Vorgehensweise gut reflektieren und weiterentwickeln. Die Zusammenarbeit gegenĂŒber unseren Dienstleistern konnte ich durch dieses Seminar konkret verbessern. Noch einmal recht herzlichen Dank fĂŒr das wirklich tolle Seminar und das Gute daran ist, dass es auch noch viel SpaĂ gemacht hat.âMichael Kallenbach, NEU.DE
âDie Ausbildung fĂŒr Dienstleistersteuerer bringt mich echt voran! Praxisnah und perfekt auf meinen Bedarf abgestimmt.âUdo SchĂŒller, AXA
Kommen dir diese 4 Gedanken bekannt vor?
DafĂŒr haben wir doch einen Dienstleister!Kein Dienstleister, neudeutsch Outsourcing Service Provider, vermag ohne Auftraggeber zu arbeiten. WĂŒrde er die Dienste ohne Zutun erbringen können, wĂ€re das GeschĂ€ft des Fremdvergebenden das des Dienstleisters. Erfolg entsteht immer gemeinsam! Das bekommen wir schon geregelt. Wir wissen, wie wir uns durchsetzen.Dienstleister arbeiten in der Regel fĂŒr mehrere Auftraggeber. Wohingegen diese in der Regel mit deutlich weniger Auftragnehmern zusammenarbeiten. D. h., Dienstleister ĂŒben strukturell bedingt wesentlich öfter und intensiver, wie sie ihre Interessen gegenĂŒber Auftraggebern bestmöglich wahren.  Unsere Vendor Manager, die als ehemalige Mitarbeiter bei Dienstleistern tĂ€tig waren, benötigen keine Ausbildung!Diese Gemeinde preist die eisq-Ausbildungen mit groĂer Begeisterung. Wir haben keine Probleme!Weiterbildung sorgt fĂŒr Weiterentwicklung. Unternehmen und Produkte entwickeln sich weiter. Sollten Vendor Manager:innen stillstehen? Was befĂ€higt eisq? Ich als GrĂŒnder verbrachte 9 Jahre in leitender Funktion bei Dienstleistern. Dort trainierte ich unter anderem Projektleiter, Kunden - Dich - bestmöglich ĂŒber den Tisch zu ziehen. Ein groĂer Telekommunikations-Anbieter warb mich via Headhunter fĂŒr teures Geld ab. Da wusste ich: 'Es ist Zeit fĂŒr eisq.' Seither fĂŒhrte eisq ĂŒber 200 Outsourcing-Projekte durch, schulte ĂŒber 250 Personen im Vendor Management. All diese Erfahrungen flieĂen in die Ausbildung ein. Digitalen Folder schmökernWorauf beruht Vendor Management 2.0?
1 NobelpreistrÀger und 2 Wirtschaftswissenschaftler
NobelpreistrĂ€ger Prof. Philip Warren Anderson veröffentlicht 1972 'More is different'. Darin zeigt er, wie mehr oder weniger lediglich eine Hilfsdimension von QualitĂ€t darstellen. Wer ganzheitlich alle Aspekte eines Dienstes, englisch ,service', im Blick behĂ€lt, erhĂ€lt bessere Resultate. Trotzdem steuern heute noch zu viele Unternehmen primĂ€r nach Mengen. Angelehnt an das Management-Konzept Balanced Scorecard der Wirtschafts-Wissenschaftler Robert S. Kaplan und David P. Norten schafft eisq-GrĂŒnder Bernhard Gandolf die Quality Scorecard. Dein Steuerungswerkzeug im Outsourcing! Dank der Quality Scorecard erzielen Unternehmen ganzheitlich bessere Resultate. Vendor Management 2.0 auf unserer Site Vendor-Management.eu. ÂWas zeichnet uns von eisq aus?
Wir sind eisq - european institute for service quality. Als Unternehmensberatung stehen wir fĂŒr perfekten Service und kosteneffizienteste Dienstleistungen.Apropos Service - Englisch fĂŒr Dienst/Dienstleistung: Unternehmen und Organisationen arbeiten bei Diensten mit Dienstleistern zusammen.Dienstleister als Partner aufwandsoptimiert und maximal wirksam zu steuern - das zeichnet uns als die fĂŒhrenden Experten aus. Seit 2009.Vendor Management 2.0 auf unserer Hauptseite bei eisq, deiner spezialisierten Outsourcing Beratung fĂŒr bessere Resultate.
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