Interessant: Diese 3 Arten von Prüfzeichen/Gütesiegeln/Zertifikaten gibt es – Vendor Management – eisq

​Im Sprachgebrauch nutzen wir die Worte Prüfzeichen, Zertifikat und Gütesiegel. Alle drei Begriffe fungieren im Zusammenhang mit Bescheinigungen als Synonyme.

Trinken Sie mit uns eine Tasse Tee und sehen Sie dazu Ihr Video. Lena Büsselmann und Bernhard Gandolf plaudern über die 3 Arten.

Wussten Sie schon?
Sprechen Sie uns an, wenn Sie Ihr Management-System oder Produkt mit einem Prüfzeichen zertifizieren wollen.

Wir beraten und begleiten Sie:

Ganzheitlich messen und mehr Resultate im Vendor Management erzielen

​​Mehr Resultate mit Dienstleistern erzielen

Qualifizieren Sie sich zum/r unverzichtbaren Fachmann/frau für ​Vendor​ Management in Ihrem Unternehmen.
​Um mehr Resultate mit Dienstleistern zu erzielen, beschäftigen Sie sich mit dem souveränen Einsetzen verschiedener Management-Methoden.
U. a. spielen hierbei die ​Vergüt​ung und der Unternehmenssitz Ihres Outsourcing-Partners ​eine Rolle.

Agile Methoden, Management by Objectives, Management by System, ... wählen Sie die jeweils bestgeeignete Methode souverän aus.

3:42 Minuten Video liefern Ihnen einen Überblick.​

Zeichnen Sie sich als kompetente/r Dienstleistersteuerer/in, neudeutsch Vendor Manager, aus.

Nutzen Sie jetzt ​Ihre Chance:
Qualifizieren Sie sich zum/r unverzichtbaren Fachmann/frau. Steuern Sie Ihre Dienstleister wirksamer und aufwandsoptimierter mit european institute for service quality. ​

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​Dienstleister intelligent steuern

Vier digitale Trends gelten auch in Ihrer Branche. Das bringt es:

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Setzen Sie Dienstleister und Vendoren erfolgreicher ein

Sie erhalten Ihren Schlüssel für erfolgreiche Innovationen mit Vendoren, Dienstleistern und Partnern.

Erhalten Sie Ihren Überblick in 2:36 Minuten.

Mit Ihrer kompetenten Unternehmensberatung eisq an Ihrer Seite, stehen Sie auf der Gewinnerseite.

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Customer Journey anstelle was auf dem Papier gut aussieht – Dienstleister erfolgreicher einsetzen mit eisq

Eine unglaubliche Story in 2:13 Minuten.
Kennen Sie das? Von außen betrachtet, schütteln Sie den Kopf über offensichtliche Unzulänglichkeiten. Personen, die drinnen stecken, glauben, alles richtig zu machen.

Genauso ergeht es einem großen Unternehmen der Heizungsbranche. Dieser versuchte, mit einer cleveren Idee zu punkten. Also nutzte es WhatsApp als Kommunikationskanal.

Schnell, modern, innovativ, unkompliziert… Und dann passiert 42 lange Tage … nichts.

​Weil ein Dienstleister z. B. WhatsApp beherrscht, heißt das nicht, dass es Endkunden einen Nutzenstiftet.

Mit Ihrer kompetenten Unternehmensberatung eisq an Ihrer Seite, sorgen Sie für herausragende Resultate.

Sehen Sie die Story in 2:13 Minuten. Den Schaden und den Spott überlassen Sie besser Ihren Marktbegleitern.

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​So reagieren Sie mit dem richtigen Vendor Management schnell und flexibel auf Kundenwünsche

​Geht das trotz Zusammenarbeit mit Dienstleistern?
Schnelle und flexible Dienstleister einsetzen und mit Dienstleistungen wie „Smart Home“ Geld verdienen. Das funktioniert mit dem fundierten Beschreiben der erwarteten Leistung. Mit dem richtigen Training sind Vendor Manager bestens gerüstet. Steuern von Dienstleistern ist zum Glück erlern- und trainierbar.
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​So profitieren Sie mehrfach von diesem Fachbeitrag:

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​PS: Haben Sie schon unser Video zum Thema Bonus/Malus gesehen?

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Vendor Management oder Dienstleistersteuerung – hier beraten Sie zertifizierte
Spezialisten.

​Ihr gutes Gefühl inklusive – eisq arbeitet klimaneutral.
Wir fragen uns, was halten Sie von unserem ersten Imagevideo? Über Ihren Kommentar würden wir uns freuen!

Vendor Manage​ment​​​​ schaff​t ​hierfür die Voraussetzungen​

​Sprunginnovationen ​in den Firmen benötigen ​die richtigen Voraussetzungen. Wenn Auftraggeber den bestmöglichen Rahmen schaffen, steigt die Wahrscheinlichkeit für ihren Erfolg sprungartig.
​Alle Unternehmen können mit neuen Dienstleistungen profitabel Kunden gewinnen und Marktgegebenheiten verändern. Größtenteils entstehen neue Services in Kombination mit Dienstleistern. Vendor Manager, Outsourcing Koordinatoren oder Dienstleistersteuerer spielen eine Schlüsselrolle.

Ich frage mich, ​wo Sie sich Ihr Rüstzeug für Sprunginnovationen in Ihrem Unternehmen holen: ​

Phuong Thao Nguyen von Union Investment ergänzt lobend:
"Flexibel, dynamisch, vielfältig, praxisnah, kompetent, großes Netzwerk, qualitativ, offen, kurzweilig, herzlich, witzig, abwechslungsreich, lebhaft, aufschlussreiche Austausche und Rollenspiele, häufige Perspektivwechsel - einfach klasse!"